PT. Cakrawala Parama Internasional (CPI) merupakan partner terpercaya dalam melakukan pengembangan organisasi dan talentanya. Salah satu bentuk produk yang dapat memberikan solusi dalam hal pengembangan talenta adalah asesmen yang dapat dirancang dan disesuaikan dengan kebutuhan organisasi dan asemen dapat dilakukan secara online dan offline.
Identifikasi dan Kembangkan Talenta Terbaik Organisasi Anda
Petakan talenta dengan mengetahui potensi dan kompetensi talenta anda secara akurat dengan validitas yang teruji.
Ukur Semua Aspek Potensi dan Kompetensi Talenta Anda
- Penilaian Kognitif
Dirancang untuk mengukur ketrampilan kognitif seperti kemampuan berpikir, belajar, memecahkan masalah dan kemampuan mengembangkan diri (growth mindset), kecerdasan emosional, termasuk penalaran dan memori.
2. Penilaian Kematangan Kepribadian
Dirancang untuk mengetahui pola perilaku tertentu seperti kemampuan membangun hubungan baik
dengan orang lain, kemampuan komunikasi, kemampuan beradaptasi terhadap perubahan, motivasi,
ketahanan terhadap stress.
3. Penilaian Soft Skill
Tes ini biasanya dilakukan untuk mengetahui tingkat profesionalisme kerja seperti kemampuan
membuat perencanaan kerja jangka pendek dan jangka Panjang, kemampuan melaksanakan tugas dan
fungsi dengan hasil yang dapat dipertanggungjawabkan, dorongan kemauan dan kesediaan untuk
berusaha secara maksimal untuk mendapatkan hasil terbaik, kemampuan menyelesaikan masalah.
Asesmen Psikologi Potensi (Psikometri) dan Kompeteni Menjadi Tolok Ukur Organisasi Dalam Menilai Kesesuaian Talenta dengan Tujuan Organisasi
Platform Asesmen Online yang sudah Dilengkapi dengan Fitur-fitur Terdepan
Keunggulan!
Instan Report
Laporan dapat diberikan realtime setelah peserta mengikuti proses asesmen
Custom Report
Aspek dan laporan dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi
Alat ukur yang digunakan sudah tervalidasi dan laporan dengan supervisi asesor yang berpengalaman
Pelaksanaan asesmen dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi seperti rekrutmen, promosi atau mutasi
Jika diperlukan jika asesmen dilakukan secara massal maka akan dibantu dalam pengarahan dan supervisi oleh asesor dengan menggunakan zoom
Peserta akan mendapatkan token yang berisi materi tes dan dapat mengikuti asesmen dari mana saja selama ada jaringan internet dan device yang memenuhi syarat
Assessment Center
Assessment Center merupakan proses sistematis untuk menilai kompetensi talenta yang dianggap kritikal bagi keberhasilan kinerja yang unggul, dengan menggunakan berbagai macam instrumen. Instrumen ini dirancang untuk menstimulasi munculnya indikator-indikator perilaku yang menggambarkan tingkat kompetensi individu sesuai standar yang ditetapkan untuk mendapatkan hasil laporan yang komprehensif dan dapat digunakan untuk tujuan organisasi sepeti pemetaan, promosi, mutasi atau rotasi
Jenis assessment center yang kami tawarkan sangat bervariasi mulai dari Asesmen Kompetensi, Asesmen Minat Bakat, Asesmen untuk Talent Mapping dan Asesmen untuk rekrutmen.
Instrumen yang digunakan
Instrumen yang digunakan dalam asesmen center terdiri dari tes tertulis, simulasi dan wawancara untuk mendapatkan bukti-bukti perilaku kunci yang actual. Simulasi yang digunakan adalah :
- Problem Analysis
Merupakan simulasi yang menuntut peserta untuk mengidentifikasi pokok persoalan dari suatu kasus yang diberikan, dengan memanfaatkan informasi yang ada serta mengajukan solusi yang tepat.
2. In-Tray Exercise
Merupakan simulasi yang menuntut peserta untuk memberikan respon terhadap berbagai permasalahan yang diberikan secara tertulis dalam waktu yang terbatas. Peserta dituntut untuk melakukan penilaian terhadap situasi yang dihadapi melalui serangkaian dokumen atau surat dan harus membuat keputusan secara tertulis untuk menindak lanjuti permasalahan.
3. Leaderless Group Discussion
Para peserta diminta mendiskusikan rencana penanganan masalah yang diberikan di dalam satu kelompok untuk mendapatkan satu kesepakatan yang harus diserahkan kepada panelis/ assessor.
4. Presentation
Peserta diminta untuk memaparkan satu hasil kajian terhadap permasalahan dihadapan assessor, dan berusaha untuk meyakinkan assessor untuk menyetujui langkah solusi yang diusulkan.
Selain simulasi, digunakan juga metode wawancara berbasis perilaku untuk mendapatkan bukti perilaku indikator yang ditampilkan peserta dalam lingkup pekerjaan sehari-hari. Sementara itu, tes tertulis juga diberikan untuk mendapatkan gambaran potensi yang dimiliki peserta.